Стратегические сессии

+7 (495) 118-29-96

Работающая стратегия за 2 дня

Сформулируем вместе с Вами эффективную стратегию развития и создадим управленческий дашборд для отслеживания выполнения задач

Результаты:

Карта целей

План внедрения

Трекинг система 

Закрепленная ответственность 

Вовлеченная команда

Что такое стратегическая сессия?

формат работы управленческой командынад проработкой стратегических и тактических вопросов управления

За два дня совместной работы с собственниками бизнеса, руководителями направлений и опытным консультантом-модератором определите текущее положение дел, выявите точки роста, выработаете согласованные решения, создадите план действий

Примеры материалов сессии

Выявление и оценка проблем развития

Проведение SWOT- анализа


Выстраивание приоритетов

Разработка Дерева целей

Разработка Дерева целей

Когда это необходимо?

01

КОМПАНИЯ СТОИТ НА ПОРОГЕ ИЗМЕНЕНИЙ

— Вывод нового продукта

— Выход на новые рынки

— Реорганизация

— Выход из кризиса и прочее

02

ВАМ НУЖНО МОБИЛИЗОВАТЬ КОМАНДУ

— Осмыслить и принять общие цели

— Снять конфликты

— Замотивировать на общую идею

— Дать новые инструменты решения задач

03

НУЖНЫ ИДЕИ И "СВЕЖИЙ ВОЗДУХ"

— Собрать банк идей

— Активизировать творческий потенциал и поиск нестандартных решений

— Вовлечь в инновации и новаторство

Тематические блоки

Какие вопросы вы будете прорабатывать на сессии

Анализ показателей и общих трендов развития компании

Анализ товаров/услуг и каналов продвижения

Анализ конкурентов и факторов внешней среды

Выбор перспективных ниш и продуктовой стратегии

Определение финансовых целей и стратегии реализации

Определение ответственных, ресурсов и сроков 

Наши преимущества

Управленческая и отраслевая экспертиза

Ведущие сессии - практикующие консультанты в области развития систем управления. Мы провели десятки проектов, сотни сессии и накопили успешный опыт для разных ниш и направлений

100% адаптация под вашу компанию и запрос

Мы серьезно подходим к вопросу подготовки сессии  и разработки уникального для вашей компании сценария

Визуализация и система трекинга команды

Все результаты сессии визуализируются на дашбордах и вам передается система отслеживания выполнения стратегических инициатив

Как проходит стратегическая сессия?

Подготовка

Анализируем показатели деятельности вашей компании, помогаем понять точку "А" (текущее состояние).

Мотивируем вашу команду на участие - "продаем" сессию.

Готовим подробный сценарий проведения сессии.

Продолжительность: от 5-и до 15 рабочих дней.

Проведение

Интенсивная работа в команде.

Глубокое погружение в проблему.

Применение современных инструментов для анализа текущих достижений, выявления проблем и поиска передовых (прорывных) решений.

Согласование сложных вопросов.

Командообразование 100%


Продолжительность: 2-3 дня по 8 часов каждый.

Защита результатов

Подведение итогов в виде реальных планов действий (результат, сроки, ответственный). 

Помощь в составлении финансовой модели по итогам стратегической сессии.


Продолжительность: от нескольких часов до 5 рабочих дней.

Сопровождение внедрения

Трекинг поставленных задач.

Помощь в корректировке стратегических целей и инициатив.

Разработка механизмов премирования команды.

Помощь во внедрении форматов и стандартов внутренних коммуникаций.


Продолжительность: от 1 до 12 месяцев

Примеры из нашей практики

Краткие видео-отчеты о проведенных сессиях

Сессия стратегического планирования. Продажа обуви

Задача - оценить результаты прошедшего года и запланировать цели на следующий. 

Участники - основатель и руководители структурных подразделений компании.

Стратегическая сессия по выработке Ценностей

Задача - сформулировать ценности, которыми нужно руководствоваться для достижения поставленных целей

Участники - руководство компании и ключевые сотрудники направления.

Стратегическая сессия по развитию рекламного агентства

Задача - формализовать ответственность за результаты, ускорить бизнес-процессы.

Участники - руководство компании и ключевые сотрудники направления.

Стратегическая сессия по разработке годовых инициатив подрядной строительной организации

Задача - определить финансовые цели на год в разрезе направлений деятельности.

Участники - руководители направлений деятельности сотроительной компании.

Стратегическая сессия по оптимизации основного бизнес-процесса девелоперской компании

Задача - выход собственника из операционного управления за счет эффективного делегирования и постановки задач команде.

Участники - руководители поразделений.

Стратегическая сессия по разработке дорожной карты роста продаж и производства предприятия мясопереработки

Задача - расставить приоритеты в развитии для быстрого роста.

Участники - руководители ключевых направлений предприятия.

Уже более 1000 человек применили этот инструмент и получили результат

Стратегия

Бизнес-процессы

HR

ИТ

Разработка стратегических карт

Строительство

Стартегия оптимизации затрат

Каркасная сборка

Маркетинговая политика

Промышленная автоматизация

Выбор фокуса в развитии продуктовой линейки компании

Маркетинговое агентство

Ускорение бизнес-процессов

Каркасная сборка

Внедрение регламента по управлению проектами

Инжиниринг

Подготовка к автоматизации процнессов

Производство

Оптимизация производственных процессов

СУЭК

Управление численностью

Кирпичный завод

Сокращение затрат на персонал

Девелопмент

Разработка системы вознаграждения

Госслужба

Управление изменениями

Ведущий сессий

Константин Федоров

Консультант-практик с 19-и летним опытом управления.

Эксперт в области: 

  • стратегического развития;
  • оптимизации бизнес-процессов; 
  • организационного развития;
  • управления персоналом. 

Основатель консалтинговой фирмы COST A CONSULTING GROUP.

Постоянный модератор в бизнес-клубе "Эквиум".

Среди клиентов:

Отзывы от клиентов

Оставьте заявку до конца августа и получите бесплатный трекинг задач на 12 месяцев!

Оставить заявку

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕСИИ

© 2020 ООО «Кост а Консалтинг Групп». Все права защищены.

КОНТАКТЫ

costa@costov.net

Москва, БП Румянцево, Корпус Г, 607 офис

+7 (495) 118-29-96

ПОДПИСКА

Введите ваш email, чтобы всегда быть в курсе последних обновлений