Организационная трансформация бизнеса
+7 (495) 118-06-94
Заказ обратного звонка
Проведение стратегических сессий
ЗА 2 ДНЯ ВЫ ПРИМЕТЕ РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ СДЕЛАЮТ ВАС ЭФФЕКТИВНЕЕ В БЛИЖАЙШИЕ 5 ЛЕТ
Получить пошаговый план разработки стратегии
Что такое стратегическая сессия?
Проведите совместную стратегическую сессию! За два дня активной работы команда совместно с собственниками бизнеса и опытным консультантом выявит точки роста, выработает ясные критерии оценки для взвешенного принятия решения, создаст общую дорожную карту. Поможет всем участникам синхронизироваться и начать работать как единая команда.
Получить пошаговый план разработки стратегии
Видео от ведущего Сессии
Заголовок окна
Подход к проведению стратегических сессии от Константина Федорова
Константин Федоров (модератор, ведущий стратегических сессий)
Когда это необходимо?
КОМПАНИЯ СТОИТ НА ПОРОГЕ ИЗМЕНЕНИЙ
— Вывод нового продукта
— Выход на новые рынки
— Реорганизация
— Выход из кризиса и прочее
ВАМ НУЖНО МОБИЛИЗОВАТЬ КОМАНДУ
— Осмыслить и принять общие цели
— Снять конфликты
— Замотивировать на общую идею
— Дать новые инструменты решения задач
НУЖНЫ ИДЕИ И "СВЕЖИЙ ВОЗДУХ"
— Собрать банк идей
— Активизировать творческий потенциал и поиск нестандартных решений
— Вовлечь в инновации и новаторство
Заявка на проведение сессии
Тематические блоки
Какие вопросы вы будете прорабатывать на сессии
Анализ показателей и общих трендов развития компании
Анализ товаров/услуг и каналов продвижения
Анализ конкурентов и факторов внешней среды
Выбор перспективных ниш и продуктовой стратегии
Определение финансовых целей и стратегии реализации
Определение ответственных, ресурсов и сроков
Получить пошаговый план разработки стратегии
Преимущества метода
Вовлечение
Формат Сессии создает среду в которой не останется безучастных
Синхронизация
Создание мощного общего из множества уникальных индивидуальностей
Практичность
Конкретные решения для бизнеса, ведь разработчики - Ваша команда
Как проходит стратегическая сессия?
Подготовка
Анализируем показатели деятельности вашей компании, помогаем понять точку "А" (текущее состояние).
Мотивируем вашу команду на участие - "продаем" сессию.
Готовим подробный сценарий проведения сессии.
Продолжительность: от 2-х до 5-и рабочих дней.
Проведение
Интенсивная работа в команде.
Глубокое погружение в проблему.
Применение современных инструментов для анализа текущих достижений, выявления проблем и поиска передовых (прорывных) решений.
Согласование сложных вопросов.
Командообразование 100%
Продолжительность: 2-3 дня по 8 часов каждый.
Защита результатов
Подведение итогов в виде реальных планов действий (результат, сроки, ответственный).
Помощь в составлении финансовой модели по итогам стратегической сессии.
Продолжительность: от нескольких часов до 5 рабочих дней.
Сопровождение внедрения
Трекинг поставленных задач.
Помощь в корректировке стратегических целей и инициатив.
Разработка механизмов премирования команды.
Помощь во внедрении форматов и стандартов внутренних коммуникаций.
Продолжительность: от 1 до 12 месяцев
Заявка на участие в Сессии
Примеры из нашей практики
Краткие видеотчеты о проведенных сессиях
Заголовок окна
Сессия стратегического планирования. Продажа обуви
Задача - оценить результаты прошедшего года и запланировать цели на следующий.
Участники - основатель и руководители структурных подразделений компании.
Заголовок окна
Стратегическая сессия по выработке Ценностей
Задача - сформулировать ценности, которыми нужно руководствоваться для достижения поставленных целей
Участники - руководство компании и ключевые сотрудники направления.
Заголовок окна
Стратегическая сессия по развитию рекламного агентства
Задача - формализовать ответственность за результаты, ускорить бизнес-процессы.
Участники - руководство компании и ключевые сотрудники направления.
Заголовок окна
Стратегическая сессия по разработке годовых инициатив подрядной строительной организации
Задача - определить финансовые цели на год в разрезе направлений деятельности.
Участники - руководители направлений деятельности сотроительной компании.
Заголовок окна
Стратегическая сессия по оптимизации основного бизнес-процесса девелоперской компании
Задача - выход собственника из операционного управления за счет эффективного делегирования и постановки задач команде.
Участники - руководители поразделений.
Заголовок окна
Стратегическая сессия по разработке дорожной карты роста продаж и производства предприятия мясопереработки
Задача - расставить приоритеты в развитии для быстрого роста.
Участники - руководители ключевых направлений предприятия.
Уже более 1000 человек применили этот инструмент и получили результат
Стратегия
Бизнес-процессы
HR
ИТ
Разработка стратегических карт
Строительство
Стартегия оптимизации затрат
Каркасная сборка
Маркетинговая политика
Промышленная автоматизация
Выбор фокуса в развитии продуктовой линейки компании
Маркетинговое агентство
Ускорение бизнес-процессов
Каркасная сборка
Внедрение регламента по управлению проектами
Инжиниринг
Подготовка к автоматизации процнессов
Производство
Оптимизация производственных процессов
СУЭК
Управление численностью
Кирпичный завод
Сокращение затрат на персонал
Девелопмент
Разработка системы вознаграждения
Госслужба
Управление изменениями
Ведущий
Константин Федоров
Консультант-практик с 18-и летним опытом управления.
Эксперт в области:
- оптимизации бизнес-процессов,
- организационного развития,
- управления персоналом.
Основатель консалтинговой фирмы COST A CONSULTING GROUP.
Постоянный модератор в бизнес-клубе "Эквиум".
Среди клиентов:
Связь с Ведущим
Подробный расчет
Отзывы от клиентов
Виды и стоимость проведения стратегической сессии
Выберите подходящий именно вам вариант
СОЗДАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА
от 50
тысяч рублей
Продолжительность — 4-6 часов
Проведение сессии по типовой программе.
Подробный расчет
ЗАПУСК ИЗМЕНЕНИЙ
от 150
тысяч рублей
Продолжительность — 2 дня
+
Онлайн диагностика системы управления.
Адаптация типовой программы под задачу.
1 месяц бесплатного сопровождения внедрения изменений.
Подробный расчет
НАЧАЛО ИЗМЕНЕНИЙ
От 250
тысяч рублей
Продолжительность — 2 дня + 4 часа на разбор итогового отчета
+
Диагностика системы управления-подготовка Отчета.
Разработка программы с "0".
Подбор помещения.
3 месяца бесплатного сопровождения внедрения изменений.
Подробный расчет
ВНЕДРЕНИЕ УЛУЧШЕНИЙ
От 500
тысяч рублей
Продолжительность - 3 дня + 1 день на разбор итогового отчета
+
Углубленная диагностика системы управления-подготовка Отчета.
Разработка программы с "0".
Оценка управленческих компетенций команды участников.
Подбор помещения.
Бесплатное сопровождение внедрения изменений до 12 месяцев.
Подробный расчет
Оставьте заявку и получите 20% скидку на Сессию!для тарифов "начало изменений" и "внедрение улучшений"
ЗАПОЛНИТЕ ЗАЯВКУ
Заказ звонка
+7 (495) 118-06-94
Заявка
ООО "Кост а Консалтинг Групп" - консалтинговая фирма, основана Константином Федоровым в 2016 году. Основная специализация - структурирование бизнеса - описание и оптимизация бизнес-процессов, Lean (Бережливое производство), разработка организационной структуры, разработка системы KPI и мотивации работников, разработка стандартов работы, расчет численности. Сайт компании - www.costov.net. Телефон +7 (495) 118 06 94, ИНН/КПП 7721479858/772101001
Политика конфиденциальности
Оставляя данные на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и защиты информации.
Защита данных
Администрация сайта http://strategy.costa-cg.ru (далее Сайт) не может передать или раскрыть информацию, предоставленную пользователем (далее Пользователь) при регистрации и использовании функций сайта третьим лицам, кроме случаев, описанных законодательством страны, на территории которой пользователь ведет свою деятельность.
Получение персональной информации
Для коммуникации на сайте пользователь обязан внести некоторую персональную информацию. Для проверки предоставленных данных, сайт оставляет за собой право потребовать доказательства идентичности в онлайн или офлайн режимах.
Использование персональной информации
Сайт использует личную информацию Пользователя для обслуживания и для улучшения качества предоставляемых услуг. Часть персональной информации может быть предоставлена банку или платежной системе, в случае, если предоставление этой информации обусловлено процедурой перевода средств платежной системе, услугами которой Пользователь желает воспользоваться. Сайт прилагает все усилия для сбережения в сохранности личных данных Пользователя. Личная информация может быть раскрыта в случаях, описанных законодательством, либо когда администрация сочтет подобные действия необходимыми для соблюдения юридической процедуры, судебного распоряжения или легального процесса необходимого для работы Пользователя с Сайтом. В других случаях, ни при каких условиях, информация, которую Пользователь передает Сайту, не будет раскрыта третьим лицам.
Коммуникация
После того, как Пользователь оставил данные, он получает сообщение, подтверждающее его успешную регистрацию. Пользователь имеет право в любой момент прекратить получение информационных бюллетеней воспользовавшись соответствующим сервисом в Сайте.
Ссылки
На сайте могут содержаться ссылки на другие сайты. Сайт не несет ответственности за содержание, качество и политику безопасности этих сайтов. Данное заявление о конфиденциальности относится только к информации, размещенной непосредственно на сайте.
Безопасность
Сайт обеспечивает безопасность учетной записи Пользователя от несанкционированного доступа.
Уведомления об изменениях
Сайт оставляет за собой право вносить изменения в Политику конфиденциальности без дополнительных уведомлений. Нововведения вступают в силу с момента их опубликования. Пользователи могут отслеживать изменения в Политике конфиденциальности самостоятельно.
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст
Возможно вам будут интересны другие услуги нашей компании
www.costov.net